is journalist en columnist van de Volkskrant, gespecialiseerd in financieel-economische onderwerpen.
Van de zogenoemde ‘Seven Sisters’ die voor de oliecrisis van 1973 een beruchte oligopolie vormden, zijn er nog vier over: ExxonMobil, Chevron, Shell en British Petroleum (BP).
En dat worden er mogelijk drie. Want Shell zou van plan zijn medezuster BP op te slokken, hoewel beide maatschappijen dat zelf al enige tijd ontkennen. Maar afgelopen weekeinde kwam persbureau Bloomberg met het verhaal dat er op het hoofdkantoor van Shell in Londen druk wordt gewerkt aan een overnameplan.
De koers van het aandeel BP is de laatste twee jaar flink gedaald, zodat er voor Shell een kans ligt voor een geslaagd overnamebod. Op dit moment is de beurswaarde van BP 65 miljard euro. Shell is 150 miljard waard.
Als Shell 90 miljard euro zou bieden – een forse premie van 40 procent boven op de huidige aandelenkoers – zouden veel aandeelhouders van BP daar graag op ingaan. Eén daarvan is de beruchte aasgier Elliott Management, die in 2017 probeerde AkzoNobel in handen te spelen van het Amerikaanse PPG, en nu grootaandeelhouder is van BP.
Over onze columns
Columnisten hebben de vrijheid hun mening te geven en hoeven zich niet te houden aan de journalistieke regels voor objectiviteit. Lees hier onze richtlijnen.
BP verkeert al in grote problemen sinds de olieramp met het Deepwater Horizon-platform in april 2010. Daarbij kwamen elf mensen om en stroomden bijna vijf miljoen vaten olie de Golf van Mexico in. De totale kosten van die ramp liepen op tot 65 miljard dollar. Sindsdien is BP de weg kwijt. Uit schaamte voor de ramp zette BP al zijn kaarten op de energietransitie, maar daarmee scoor je op de beurs niet. Inmiddels is BP van haar geloof gevallen en concentreert het bedrijf zich weer volledig op de winning van fossiele energie, net als de andere drie zusters.
De vraag is of Shell deze unieke kans ook wil grijpen. Tot nu toe worden de miljarden aan winst vooral benut voor douceurtjes aan de eigen aandeelhouders door de inkoop van eigen aandelen. De plannen voor verduurzaming en vergroening zijn bij Shell sinds de verhuizing naar Londen al in de ijskast gezet. Geen windmolens meer, maar gasbellen. Het draait om aandeelhouderswaarde, niet meer om de toekomst van de planeet. ‘Drill, baby, drill’, zo moedigde Trump de resterende zusters aan.
Door BP over te nemen, kan Shell zichzelf weer beter verdedigen tegen mogelijke overnames. Het concern wordt van prooi een jager. Lange tijd werd Shell namelijk gezien als een overnamedoelwit voor ExxonMobil, de grootste van de vier zusters. Die heeft een beurswaarde van nog eens tweeënhalf keer zo groot.
Shell en BP vullen elkaar aan. Shell is vooral een gasconcern, BP een olieconcern. De koers van BP is onder de nieuwe CEO Murray Auchincloss in de laatste twaalf maanden met 30 procent gedaald – van 6 naar 4 euro. Het aandeel Shell heeft door de dalende olieprijs ook een tik gekregen, maar het verlies is nog beperkt.
De Seven Sisters kunnen de markt allang niet meer naar hun hand zetten. Het vraagkartel is vervangen door een aanbodkartel nadat de olieproducerende landen zich verenigden in de Opec en zelf de prijzen bepaalden. Gulf Oil, Texaco en Socal zijn sindsdien opgegaan in Chevron; Exxon en Mobil in ExxonMobil.
Alleen de Europese zusters doen het nog voor zichzelf.
Geselecteerd door de redactie
Source: Volkskrant columns