Het aantal werknemers met een vast contract neemt toe. Maar hoe kan je je baas daar het best om vragen? Door te dreigen om op te stappen, door erom te vragen, of door geduld te hebben?
Hoogleraar arbeidsmarkt Ton Wilthagen en hoofd Arbeidsmarktinformatie van UWV Rob Witjes stellen beiden dat vragen om een vast contract helemaal niet gek is gezien de huidige arbeidsmarkt.
"Als je je werk naar behoren doet, wil een werkgever niet van je af", zegt Wilthagen. "En wanneer je dit koppelt aan jouw motivatie, kan je je werkgever gewoon vragen om het wederzijdse vertrouwen vast te leggen in een vast contract. Al zou ik het niet doen na je tweede dag."
Dat er krapte is, versterkt volgens Wilthagen je onderhandelingspositie. "Je kan zeggen dat andere bedrijven interesse hebben getoond. En als je daarbij vertelt dat je niet weg wil, kan dat helpen. En soms kan het je ook aan een loonsverhoging helpen." Al kan het ook tegen je werken, waarschuwt Witjes. "Het kan ook worden gezien als een dreigement, zeker als je je wens om te blijven niet expliciet uitspreekt. Dan kan je soms teleurgesteld worden, omdat je werkgever wellicht veel waarde hecht aan loyaliteit."
Ben je ook nog op zoek naar een huis? Dan kan dat volgens Wilthagen ook weleens in je voordeel werken. "Zo kan je zeggen dat het voor jou van belang is om in de buurt te wonen. En om kans te maken op een koop- of huurhuis, heb je vaak een vast contract nodig. Maar ik zou het niet als eerste argument gebruiken."
Daarnaast vindt Wilthagen dat een schriftelijk verzoek niet werkt. "Je moet zoiets face to face vragen tijdens een gesprek, en niet via een mail, brief of appje. Dat zou voor mij een zwaktebod zijn."
Witjes benadrukt dat je er via een gesprek ook achter komt wat nodig is om een vast contract te krijgen. "Door dit simpelweg te vragen, weet je welke route je ongeveer kan bewandelen. En wanneer het dan zover is, kan je dit aankaarten bij je leidinggevende."
"En om niet voor verrassingen te komen te staan, raad ik ook aan om proactief gesprekken met je werkgever aan te vragen", vertelt Witjes. In zo'n gesprek kan je om feedback vragen en trigger je volgens Witjes ook je werkgever. "Ik zie namelijk vaak dat een leidinggevende een gesprek vergeet in te plannen, of dat de werknemer te lang afwacht en zijn kansen verspeelt."
Volgens Wilthagen helpt het ook om een positief dossier bij te houden. "Daaraan voeg je alle goede feedback, bedankbrieven en succesvolle projecten toe." En wanneer je op het punt staat om om een contract van onbepaalde tijd te vragen, kan je volgens Wilthagen verwijzen naar wat je hebt gedaan en het vertrouwen dat er al is. "Bij grote bedrijven zijn hr-afdelingen hier vatbaar voor."
Daar voegt Witjes nog aan toe dat het helpt om jezelf te laten zien. "Dat hoef je niet bewust op de voorgrond te doen. Het kan bijvoorbeeld ook door te benadrukken wat jouw bijdrage is geweest bij een project. Dan verloopt zo'n gesprek richting een vast contract veel natuurlijker."
Volgens de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) moet je na twee jaar of drie tijdelijke contracten een vast contract krijgen. Als je na één jaar om een vast contract vraagt, hoeft dat dus niet te betekenen dat je er ook daadwerkelijk een krijgt.
Je baas kan, ondanks al jouw argumenten, huiverig zijn om een vast contract te geven. Dat is volgens Wilthagen onnodig. "Een vast contract, of contract voor onbepaalde tijd, wordt door werkgevers vaak gezien als een levenslange verbintenis. Dat is in de realiteit niet zo: wanneer je iemand om gegronde redenen wil ontslaan, kan dat nog steeds."
Bovendien kan je er als werknemer in de aanloop naar een vast contract ook achter komen dat het juist niets voor jou is. "Zo kan je tot de conclusie komen dat een bedrijfscultuur niet bij je past, of dat je de werkzaamheden toch iets minder leuk vindt."
Source: Nu.nl economisch