In plaats van weer nieuwe bestuurders te benoemen die na enkele maanden weer sneuvelen, kan Ajax beter de organisatie serieus tegen het licht houden.
De man op wie Ajax al zijn hoop had gevestigd, die een einde moest maken aan twee jaren van diepe malaise bij de Amsterdamse voetbalclub, moet na twee weken vertrekken. Om zijn liefde voor de nieuwe club uit te drukken, had Alex Kroes aandelen gekocht op een moment dat dat niet mocht. Handel met voorkennis luidt het strenge oordeel, Kroes’ positie werd onhoudbaar.
Het is niet waarschijnlijk dat Kroes door hebzucht of andere kwade intenties werd gedreven. Toen hij bestuurder was bij een andere voetbalclub, Go Ahead Eagles, had hij ook een omvangrijk pakket aandelen. Voor Kroes was het niet meer dan logisch dat hij bij Ajax hetzelfde deed.
In het Volkskrant Commentaar wordt het standpunt van de krant verwoord. Het komt tot stand na een discussie tussen de commentatoren en de hoofdredactie.
Hij vergat dat Ajax als enige club in Nederland een beursnotering heeft, waarvoor strenge voorkennisregels gelden. Vanaf het moment dat hij in gesprek was over een baan bij de club, was het voor hem verboden in aandelen te handelen. Dat hij met die voorkennis geen enkel financieel gewin heeft behaald, doet voor de club niet ter zake. Je kunt je afvragen of met het naleven van deze wet recht wordt gedaan aan de geest ervan, maar het pleit is al beslecht. Ajax moet op zoek naar een nieuwe directeur.
De bestuurscrisis die de club in enkele jaren transformeerde van een Europese topclub tot een matige Nederlandse middenmoter, woekert voort. Het is veelzeggend dat oudgedienden Michael van Praag en Louis van Gaal, als de Johan Remkessen van het Nederlandse voetbal, de crisis moeten bezweren.
Het zou goed zijn als niet alleen Alex Kroes lering trekt uit deze affaire. Het kan geen kwaad om nog eens naar de regels rond aandelenbezit te kijken. Is het überhaupt wel een goed idee als directeuren van beursgenoteerde bedrijven in aandelen beleggen? In principe heeft elke bestuurder op elk moment voorkennis, kennis die andere aandeelhouders niet hebben, en waarvan hij of zij in theorie gebruik kan maken. Directeuren met aandelen laten hun oren wellicht ook te veel naar de aandeelhouder hangen, terwijl ze in het Nederlandse vennootschapsrecht de plicht hebben aan alle belanghebbenden aandacht te besteden.
Voor Ajax lijkt het tijd voor een serieuze introspectie. In plaats van weer nieuwe bestuurders te benoemen die weer na enkele maanden sneuvelen, omdat ze regels hebben overtreden, dan wel charlatans of oplichters zijn, is het goed om de organisatie serieus tegen het licht te houden. De huidige structuur heeft niet alleen een ongezonde werkcultuur voortgebracht, maar ook een eindeloze reeks aan onderlinge vetes.
De concurrenten Feyenoord en PSV zijn vergeleken met Ajax bakens van rust. Ze worden beide geleid door een harmonieuze driehoek, van algemeen directeur, technisch directeur en hoofdtrainer. Toen Ajax zo'n harmonieuze driehoek had, reeg de club successen aaneen. PSV en Feyenoord hebben beiden geen beursnotering, dat helpt misschien ook. De aandelen zijn in handen van stichtingen.
Toen Ajax in 1998 naar de beurs ging, was de hoop dat de beursnotering als een groeimotor zou dienen. De geestelijk vader van de beursgang, financieel directeur Arie van Os, had een fortuin op de Amsterdamse beurs verdiend en gunde de club hetzelfde. Die verwachting is nooit uitgekomen. Een aandeel in de voetbalclub is bijna 20 procent minder waard dan bij de introductie. De huidige crisis is voor Ajax een mooie aanleiding zich af te vragen of de beursnotering inmiddels niet veel meer kost dan ze oplevert.
Geselecteerd door de redactie
Source: Volkskrant