Dit is een ingewikkeld onderwerp, zegt psycholoog en onderzoeker Janske van Eersel. "Behalve een formeel contract sluiten werkgever en werknemer ook samen een psychologisch contract af. Dat zijn de onuitgesproken verwachtingen die je van elkaar hebt. Dat contract komt op veel manieren onder druk te staan wanneer het vertrouwen aan beide kanten wordt geschaad."
Eigenlijk is het dan voor alle partijen beter als de persoon in kwestie op een andere plek een nieuwe start maakt. "Of de werknemer in kwestie nou valselijk is beschuldigd of dat is bewezen dat diegene zich heeft misdragen, maakt dan eigenlijk niet meer uit", zegt Van Eersel. "Het vertrouwen is weg."
Wanneer het gaat over grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer, is er vaak veel nodig om het vertrouwen van de overige werknemers terug te winnen. "Iemand die zich misdraagt, staat niet alleen. Diegene is niet door anderen gecorrigeerd", zegt Van Eersel. "Er is een machtspositie gecreëerd waarin een persoon geen weerwoord meer kreeg." Het is belangrijk om daar als organisatie iets aan te doen, ook als de werknemer in kwestie weg is.
Voor alle partijen is het belangrijk dat het hoofdstuk fatsoenlijk wordt afgesloten. "Anders zullen de gevolgen van de situatie nog lang blijven dooretteren", zegt de psycholoog.
Als het niet lukt om dat samen te doen, kan dat ook los van elkaar. "De achterblijvers kunnen samen bitterballen gaan eten, de collega die vertrekt kan dat met zijn naasten doen", stelt Van Eersel. Op die manier krijgen zij weer de controle over de nare dingen die er zijn gebeurd.
Source: Nu.nl economisch