N.B. Het kan zijn dat elementen ontbreken aan deze printversie.
Op 31 maart ging de Amerikaan Tom Peters met pensioen. Peters, een van de bekendste managementgoeroes van de afgelopen veertig jaar, werd in november tachtig. „That’s old, bro!”, schrijft hij op zijn site.
In 1978 werd dr. Thomas Peters door zijn werkgever McKinsey gevraagd om samen met collega Robert Waterman onderzoek te doen naar succesfactoren van goed presterende bedrijven.
Samen schreven ze daarover het boek In Search of Excellence – Excellente ondernemingen in het Nederlands – dat in 1982 een onmiddellijke bestseller werd en nog altijd wordt herdrukt.
Waterman vervolgde zijn loopbaan als adviseur en bestuurder. Maar Peters werd een internationale ster.
Tot dan waren de meeste zakelijke sprekers bedaarde mannen die een zaal vloeiend in slaap konden speechen. Peters raasde echter over het podium, daagde het publiek uit en grossierde in zelfspot.
Zijn creatieve en provocerende presentatiestijl leidde – volgens Peters’ eigen telling – tot ruim 2.500 lezingen in 63 landen.
Een paar kernideeën uit zijn werk.
Een essentiële vraag is volgens hem wie je tot leidinggevende benoemt in een organisatie. Maak nooit de beste verkoper de baas van de andere verkopers, zegt Peters. De mensen die je wilt als leidinggevende zijn mensen die gek zijn op mensen. Dat is het geheim van echt succesvolle organisaties.
Hebben veertig jaar schrijven en spreken de wereld veranderd? Peters is zelf sceptisch. In een recente podcast zei hij: „Als ik een speech geef voor duizend mensen en drie mensen gaan naar huis en zeggen: holy shit, ik ga een paar dingen anders doen, dan heb ik een geweldige dag.”
Ben Tiggelaar schrijft wekelijks over persoonlijk leiderschap, werk en management.
NieuwsbriefNRC Slim Leven
Stukken die je helpen om je leven fijner en je carrière beter te maken
U kunt ons via dit formulier informeren over taalfouten of feitelijke onjuistheden, dat stellen wij zeer op prijs. Berichten over andere zaken worden niet gelezen.
Source: NRC