Bianca Tetteroo | ceo Achmea In de politiek, op de werkvloer en aan de keukentafel moet meer worden gesproken over de zorgdruk op werkende vrouwen. Dat zegt de baas van verzekeraar Achmea.
Het ziekteverzuim onder 31- tot 40-jarigen is vooral mentaal: burn-out en overspannenheid.
Vrouwen tussen de 31 en 40 jaar hebben tweeënhalf keer meer kans op langdurig verzuim dan mannen in dezelfde leeftijdscategorie. En vrouwen die net wat ouder zijn, hebben nog steeds twee keer zoveel kans.
Die constatering, op basis van de eigen verzuimverzekeringsportefeuille, grijpt assuradeur Achmea aan om de samenleving op te roepen „hier echt veel meer aandacht voor te hebben”, aldus bestuursvoorzitter Bianca Tetteroo. „Juist in kwetsbare sectoren als de zorg en het onderwijs, waarin veel vrouwen werken, is het ziekteverzuim heel hoog. Terwijl we daar alle handjes nodig hebben.”
Het ziekteverzuim onder 31- tot 40-jarigen is vooral mentaal: burn-out en overspannenheid, ziet Achmea, dat voor duizenden Nederlandse werkgevers de verzuimverzekering regelt. „Dit zijn vrouwen in de spits van hun leven. Vrouwen die meer zijn gaan werken de afgelopen jaren, die veel zorgtaken hebben voor kinderen én soms ook al mantelzorg voor ouders op zich nemen.”
Volgens Tetteroo (1969) worden zorgtaken niet goed verdeeld tussen de vrouw en haar partner. Ze wijst op de Emancipatiemonitor van het CBS die deze week verscheen: „De helft van de stellen zegt dat ze de zorg voor de kinderen gelijk willen verdelen. Dat lukt maar bij 9 procent.”
Bianca Tetteroo is sinds 2021 bestuursvoorzitter van Achmea.
Bianca Tetteroo (1969) is sinds 2015 lid van de raad van bestuur van de coöperatieve verzekeraar Achmea, bekend van de merken Zilveren Kruis, Centraal Beheer en Interpolis. Sinds 2021 is ze bestuursvoorzitter.
Tetteroo wil ook aandacht voor de 40-plussers. „Wat de overgang betekent voor de gezondheid van vrouwen, komt vaker aan de orde, maar het blijft nog een taboe. Het is in Nederland ook not done suppletie [extra hormonen] tegen deze klachten te nemen. Ik zie wel dat dat enorm helpt.”
„In ieder geval aan de politiek. Het kabinet heeft plannen waardoor ouderschaps- en zwangerschapsverlofuitkeringen voor hoge en middeninkomens lager lijken te worden voor hoge en middeninkomens. Dat gaat dan niet helpen.” Op de dag van dit interview keerde een meerderheid van de Tweede Kamer zich tegen die plannen.
„We hebben de kinderopvang in Nederland ook minder goed geregeld dan in bijvoorbeeld Scandinavische landen. Als je ziet hoeveel mensen hier voor opvang betalen, dan werk je als vrouw bijna voor niks als je meer gaat werken.”
„Dit is ook een oproep om vrouwengezondheid meer centraal te stellen. Heel veel vrouwelijke aandoeningen zijn minder goed onderzocht dan mannelijke aandoeningen.”
„Zeker. Hoe je zorgtaken verdeelt, moet thuis een gesprek zijn. Ik zie ook dat het soms in vrouwen zelf zit: zij voelen zich enorm verantwoordelijk voor de zorg aan kinderen en familie, en kunnen dat moeilijk loslaten. Ook zijn we er in Nederland aan gewend dat vrouwen die zorgtaken op zich nemen. Kijk maar hoe traditioneel op schoolpleinen nog wordt gereageerd op werkende vrouwen. Dat patroon gaat van ouders over op kinderen. Het duurt echt een hele generatie voor we daar anders naar kijken.”
Haar pleidooi is volgens Tetteroo ook een oproep voor initiatieven op de werkvloer. Ze geeft een voorbeeld uit eigen bedrijf (waar ruim 12.000 mensen voor werken): „We hebben een pilot gedaan waarbij mensen zichzelf kunnen inroosteren. Dat geeft hun het gevoel dat ze een betere balans kunnen hebben tussen werk en privé.
„Een andere optie is zorgverlof bieden: bij ons is dat maximaal dertien keer je wekelijkse arbeidsduur per kalenderjaar. En we proberen hormonale oorzaken van verzuim bespreekbaar te maken. Vrouwen kunnen bij ons – laagdrempelig – afspreken met vrouwencoaches, maar ook met artsen die gespecialiseerd zijn in hormonale klachten.
„En kijk wat je als werkgever kan doen voor de worklife-balance voor vrouwen en mannen. Hoe kun jíj ervoor zorgen dat zorg en huishouden thuis eerlijk worden verdeeld, om verzuim van je mensen te voorkomen? Als je van iemand verwacht dat ie ’tien uur plus’ per dag werkt, kan je aan de keukentafel praten wat je wil – dat heeft dan ook weinig zin.”
Bij de presentatie van Achmea’s jaarcijfers lichtte ceo Bianco Tetteroo deze week toe hoe kunstmatige intelligentie het verzekeringsbedrijf zal transformeren. „Het gaat geen schok worden waarbij er een paar duizend man uitgaan met stoere taal. Maar banen gaan wel verdwijnen”, zei ze. Ook ontstaan nieuwe banen, en het bedrijf probeert daar personeel in te herplaatsen of anders „goed weerbaar” te laten uitstromen.
Achmea heeft de afgelopen jaren op diverse plekken AI uitgeprobeerd, en gaat toepassing ervan nu breed uitrollen. Tetteroo ziet AI vooral als een werkmaatje, dat mensen in staat stelt zich te concentreren op taken waar ze energie van krijgen en dat een einde maakt aan saai werk. „Dat kan de productiviteit verhogen – we hebben ook als Achmea groeidoelen. Maar AI is ook echt nodig om de vergrijzing op te vangen die eraan komt: het kan ervoor zorgen dat we met minder mensen in ieder geval hetzelfde kunnen doen.”
Economieredacteuren nemen je mee in de discussies die zij op de redactie voeren over actuele ontwikkelingen