De beurskoers van BP spoot omhoog toen bekend werd dat Elliott aan boord komt. Ondertussen geeft oliereus Chevron een geheel eigen draai aan Drill baby drill.
Paul Singer kan terugkijken op een bevredigend weekje. De koers van olieconcern BP steeg met 7 procent nadat bekend was geworden dat Singers investeringsfonds Elliott een belang had genomen in de kwakkelende energiemaatschappij. Elliott is een activistisch beleggingsfonds dat zich richt op zwak presterende ondernemingen en geregeld een verandering in de bedrijfsstrategie weet af te dwingen.
Met het belang van 3,8 miljard Britse pond (4,6 miljard euro) is Elliott in een klap BP’s derde aandeelhouder in omvang. Dit geeft Singer in potentie de mogelijkheid veranderingen af te dwingen, denken beleggers, die al jaren ontevreden zijn over de zwalkende koers van het Britse bedrijf. BP heeft een hoge schuldenlast en de groenere koers levert in hun ogen onvoldoende financiële vrucht. Deze week maakte het bedrijf opnieuw tegenvallende cijfers bekend.
In deze rubriek beoordeelt de economieredactie personen uit het bedrijfsleven die de afgelopen week een succes boekten of tegenslag te verduren kregen.
Daarbij kondigde de concernleiding een reset aan, zonder in details te treden. Normaal gesproken zou de combinatie van mineurwinst en Nouvelle Management Vague leiden tot verdere koersverbrokkeling, nu spoot het aandeel BP dus omhoog. Leuk voor Singer, die zijn investering meteen zag renderen.
Maar dat is bijzaak. Onder beleggers staat BP (ooit British Petroleum, een kleine kwarteeuw geleden omgedoopt tot Beyond Petrol om de groene koers te onderstrepen) bekend als Best Partitioned: Beter Opgesplitst. Knip het concern op in een fossiele en een groene tak, willen sommige beleggers. Of dit gaat gebeuren is nog onzeker. Maar de kans is groot dat onder de druk van Elliott BP in elk geval de groene koers laat varen, zoals Shell eerder ook deed. Bovendien lijkt het aannemelijk dat de Great Reset binnenkort van toepassing wordt op het management.
Wat Drill baby drill moest worden, dreigt voor Chevron uit te monden in Fire baby fire: deze week kondigde het Amerikaanse olieconcern aan dat het 15 tot 20 procent van zijn personeel wil ontslaan. Door negenduizend werknemers de laan uit te sturen, wil het op een na grootste energieconcern van de Verenigde Staten kosten besparen.
Er moet 3 miljard dollar (2,9 miljard euro) worden bezuinigd om, zoals vice-bestuursvoorzitter Mark Nelson het noemt, ‘onze concurrentiekracht te vergroten, voor onze mensen, onze aandeelhouders en onze gemeenschappen’. Of de negenduizend werknemers op de schopstoel dit met hem eens zijn, lijkt twijfelachtig.
Het oliebedrijf kampt met forse productieproblemen en kostenoverschrijdingen bij een groot olieproject in Kazachstan. Ook is de overname ter waarde van 53 miljard dollar van concurrent Hess in het ongewisse geraakt vanwege een arbitragezaak die is aangespannen door ExxonMobil. Deze gaat over een enorme olievondst voor de kust van Guyana. Exxon heeft een lucratief belang van 45 procent in een consortium dat de olie mag gaan winnen in het Zuid-Amerikaanse land. Ook Hess heeft een belang van 30 procent, dat nu dus in handen dreigt te komen van Chevron. Exxon stelt dat Hess eerst zijn belang aan hen te koop had moeten aanbieden, voordat het in handen zou komen van Chevron.
Als de overname van Hess hierdoor spaak loopt, zijn de rapen voor ceo Mike Wirth vermoedelijk gaar, zeker omdat onder zijn bewind de olie- en gasreserves zijn gedaald tot het laagste punt in tien jaar. Een grootscheepse reorganisatie brengt hierin geen verandering, maar kan de beurskoers wel tijdelijk stutten. Die veerde deze week inderdaad licht op, maar aangezien Wirth eenvijfde van zijn personeel opoffert om zijn hachje te redden, is hij de morele verliezer van de week.
Geselecteerd door de redactie
Source: Volkskrant