"Deadline Day is een van de mooiste dagen van het jaar. Er gebeuren de vreemdste dingen. Je hebt natuurlijk plan A, B en C klaarliggen, maar je wordt toch vaak onaangenaam verrast. De emoties kunnen hoog oplopen. Het is een spel tussen zaakwaarnemers, spelers en clubs. Allerlei pressiemiddelen komen voorbij. Je bent niet altijd de winnaar in dat spel."
"Je zit altijd tot laat met z'n allen op kantoor. Dat was ook het geval bij de Braziliaan Robert, die in 2005 naar PSV overkwam van het Mexicaanse Atlas. De benodigde papieren waren nog niet binnen en de fax werkte traag. Eén minuut voor twaalf uur kwam er beweging in het apparaat en tien seconden voor middernacht hadden we de bevestiging vanuit Brazilië. Dan pak je wel een borrel om het te vieren."
"Het kan ook anders gaan. Bij VVV hadden we met Giorgos Giakoumakis de topscorer van de Eredivisie in de gelederen. Er was veel interesse, maar het was ook coronatijd. Clubs hadden geen geld om hem te kopen en wilden alleen huren. We waren net gedegradeerd, dus we konden wel wat geld gebruiken. Maar met Giakoumakis maak je meer kans op promotie."
"Geen enkele club meldde zich, tot Celtic op de laatste dag kwam. Het werd een knotsgekke dag. Uiteindelijk verkochten we hem nog voor een aardig bedrag (2,5 miljoen euro, red.) én een doorverkooppercentage. Het was überhaupt een knotsgek jaar. We stonden in de halve finales van de beker en degradeerden met de topscorer van de Eredivisie in huis."
"Bij Sparta stonden altijd spelers in de belangstelling. In 2021 kwamen er bedragen voor Abdou Harroui en Laros Duarte op tafel die we niet konden weigeren. Hun contracten liepen nog maar een jaar door, dus je wordt min of meer gedwongen ze te verkopen. Voor trainer Henk Fraser was het verschrikkelijk om zijn beste spelers kwijt te raken."
"We wilden het geld investeren om Wouter Burger te halen. We hadden al een akkoord met Feyenoord en min of meer ook met Burger, maar een paar uur voor de deadline koos hij voor FC Basel. Er was paniek, maar we konden geen spelers meer halen. Dan kom je namelijk uit bij spelers die niet van toegevoegde waarde zijn. En andere clubs laten hun beste spelers niet meer gaan en vragen ook de hoofdprijs."
"Bij Zenit waren er andere normen. Dan praat je over gigantische bedragen. We waren een keer op trainingskamp toen 's nachts, een dag voor de deadline, opeens op de deur van mijn hotelkamer werd gebonkt. Ik dacht: wat is dit nou? Ik doe open en het was de grote Braziliaan Hulk in zijn T-shirtje en voetbalbroekje. Shanghai SIPG had zich gemeld.
"Ik heb een aantal gesprekken met hem gevoerd. Die jongen wilde absoluut weg en werd heel emotioneel. Hulk sprak nooit Engels, maar op dat moment deed hij allerlei pogingen in het Engels om mij te overtuigen hem te laten gaan. Bij Zenit verdiende hij al een ongelooflijk bedrag, maar in China kon hij het viervoudige verdienen. Volgens mij 22 miljoen euro op jaarbasis."
"Zenit gaf aan welk minimumbedrag voor Hulk ze hadden bepaald. Dat was een enorme som. Uiteindelijk gingen de Chinezen overstag (voor 56 miljoen euro, red.). Je krijgt in dat soort situaties ook te maken met zaakwaarnemers die een enorme provisie in de zak willen steken. Het ging er soms heftig aan toe. Het was niet dreigend, maar je wordt wel flink onder druk gezet."
"Iedereen vecht in de transferperiode voor zijn eigen belang. Zowel clubs, spelers als zaakwaarnemers. Als club en directie heb je het financiële en het sportieve belang. Daar moet je de juiste balans in vinden. Als je de speler vasthoudt en je eindigt twee of drie plekken hoger op de ranglijst, dan levert dat ook meer televisiegeld op."
"Vlak voor de deadline in januari 2017 meldde Atalanta zich voor Hans Hateboer. Ze boden geen topbedrag, maar hij liep aan het einde van het seizoen wel uit zijn contract. Dan is de vraag: pak je de centen, of moet je hem aan het einde van het jaar transfervrij laten gaan? En wat zijn de sportieve consequenties als je hem verkoopt?"
"Emoties komen dan om de hoek kijken, ook bij Hans. Een Groningse jongen die precies weet wat hij wil. Aanvankelijk speel je het spelletje, en wij speelden hard to get. We wilden de transfer blokkeren. Toen had ik Hans boos op mijn kantoor. Die sloeg met zijn vuist op de tafel en zei: 'Directeur, deze kans kan je me niet ontnemen.' Ik begreep de emotie."
"Die dag ben je continu aan het bellen. Wij roepen wat, zij roepen wat. Uiteindelijk betaalde Atalanta 1 miljoen euro. Clubs zijn vooral in een winterse transferwindow in paniek. Dat zie je nu ook bij Ajax, dat een gruwelijk salaris betaalt voor Jordan Henderson. Ik kan niet beoordelen of hij een goede aanwinst is. Maar als Ajax bovenaan had gestaan, was zijn transfer er niet geweest."
"Natuurlijk is niet elke beslissing een succes. We hadden in 2009 in Colombia spits Adrián Ramos bekeken als mogelijke opvolger van Marcus Berg. We konden hem voor 6 ton kopen, maar waren niet overtuigd. We besloten de deal niet door te zetten. Later werd hij door Hertha BSC voor 10 miljoen euro verkocht aan Borussia Dortmund. Die dingen gebeuren. Maar spijt is een zinloze emotie. Je handelt naar eer en geweten."
Maak binnen 1 minuut een gratis account aan en krijg toegang tot extra artikelen.
Gelieve een geldig e-mailadres in te geven.
Source: Nu.nl sport